Islandia acaba de condenar a su vigésimo sexto banquero a prisión por su parte en el colapso económico de 2008. Los cargos iban desde el incumplimiento de los deberes fiduciarios hasta la manipulación del mercado y la malversación.

Cuando la mayoría de la gente piensa en Islandia, se imaginan el fuego y el hielo. Los volcanes principales y los vastos campos de hielo son abundantes debido a su posición en la parte norte de la Cordillera del Atlántico Medio. (Un caluroso día de julio en Reikiavik es de aproximadamente 55 grados). Sin embargo, Islandia también es conocida por ser uno de los países socialistas nórdicos, con atención médica universal, educación gratuita y muchas otras pesadillas de Tea Potty. Por lo tanto, como pueden imaginar, tienden a ver y reaccionar ante situaciones económicas de manera ligeramente diferente a la de los EE. UU.

Cuando la banca provocó el golpe de “Gran recesión del ’08”, el golpe económico de Islandia fue uno de los más difíciles. Sin embargo, en lugar de recompensar los procedimientos bancarios fraudulentos con toneladas de dinero de rescate, tomaron un camino diferente.
Antes de la recesión, Islandia tenía una de las economías más prósperas del mundo, a pesar del hecho de que su población total (327,000) ni siquiera llenaría una ciudad estadounidense de tamaño mediano. Cuando la recesión golpeó, estaban entre los más tempranos y los más afectados. Sin embargo, en lugar de correr a las bóvedas para llenar de dinero a los bancos, dejan que los bancos fallen. También se resistieron a viajar por el camino de austeridad europeo / republicano. En cambio, mantuvieron sus programas sociales intactos en un momento en que eran más necesarios.

Y, enviaron banqueros a los banqueros corruptos a la cárcel.

Cuando los tres bancos principales de Islandia se derrumbaron, los incumplimientos totalizaron $ 114 mil millones en un país con un producto interno bruto (PIB) de solo $ 19 mil millones. En octubre de 2008, el parlamento aprobó una legislación de emergencia para hacerse cargo de las operaciones domésticas de los principales bancos y estableció nuevos bancos para manejarlos. Sin embargo, no se hicieron cargo de ninguno de los activos u obligaciones con el extranjero. Los que se quedaron con los bancos originales, directamente en bancarrota.

Luego presentaron cargos contra varios ejecutivos bancarios por fraude y manipulación del mercado, lo que resultó en sentencias de cuatro a cinco años y medio. Como dijo el fiscal especial,

¿Por qué deberíamos tener una parte de nuestra sociedad que no está siendo vigilada o sin responsabilidad?
En los EE. UU., Simplemente hicimos tapping en algunas muñecas con pequeñas multas, que terminaron siendo pagadas por sus respectivos bancos.

Enviar a los ejecutivos del banco a jugar al hockey duro durante unos años no solucionó el problema, pero sí envió un mensaje para no volver a hacerlo.

En su peor momento, la moneda islandesa, la corona islandesa (ISK) se negociaba a alrededor de 250 ISK por euro. Para calificar para un préstamo del FMI (Fondo Monetario Internacional), Islandia elevó las tasas de interés al 18%, lo que, por supuesto, atrajo los depósitos bancarios. Islandia también recibió un préstamo de 2.500 millones de dólares de los países nórdicos de Europa.

Para impulsar su recuperación, Islandia utilizó sus ventajas naturales, como su energía geotérmica limpia y barata para atraer a la industria tecnológica. La pesca comercial islandesa se mantuvo fuerte y, a medida que la economía mundial en general se recuperó, la industria turística floreció. La profundamente depreciada corona también ayudó a hacer que los productos de Islandia e Islandia fueran muy atractivos, económicamente. En el frente bancario, facilitaron la reestructuración de la deuda interna y los ajustes fiscales a medida que cambiaban las condiciones.

En cuanto a cómo ha resultado todo, esto es lo que la Encuesta del Fondo Monetario Internacional tiene que decir al respecto:
Islandia se recuperó después de la crisis de 2008/9 y pronto superará los niveles de producción anteriores a la crisis con un sólido desempeño en el turismo y la pesca. Los coeficientes de endeudamiento están en una trayectoria descendente y los balances se han restaurado ampliamente. Sin embargo, el sector financiero está de nuevo en camino, con algunos elementos importantes que quedan en el expediente.

Como lo indica la encuesta anterior, Islandia es “el primer país en crisis de 2008-10 en Europa que supera su pico de producción económica anterior a la crisis”.

La corona ahora está ejecutando 142 ISK por euro. (frente a 290/1 en 2008) La tasa de inflación de 2014 fue de 2.05% (en comparación con 12.59% en 2008) El índice salarial se ubica en 190.9. (desde 132.8 en 2008)

Por cierto, hicieron todo esto mientras mantenían intacto su bienestar social. (Ahí va otro ensueño día de ensueño.)

El presidente de Islandia, Olafur Ragnar Grimmson, explicó cómo el país logró recuperarse del desastre financiero mundial,

Fuimos lo suficientemente sabios como para no seguir las ortodoxias tradicionales prevalecientes del mundo financiero occidental en los últimos 30 años. Introdujimos controles de moneda, dejamos que los bancos quebraran, brindamos apoyo a los pobres y no introdujimos medidas de austeridad como las que están viendo en Europa.

Cuando se le preguntó si otros países, en particular Europa, tendrían éxito con la política de “dejar que los bancos fracasen” de Islandia, el presidente Grimmson dio su respuesta:

¿Por qué los bancos son considerados las iglesias sagradas de la economía moderna? ¿Por qué a los bancos privados no les gustan las líneas aéreas y las compañías de telecomunicaciones y se les permite ir a la bancarrota si se han administrado de manera irresponsable? La teoría de que tiene que rescatar a los bancos es una teoría que le permite a los banqueros disfrutar de su propio beneficio, su éxito, y luego dejar que las personas comunes soporten su fracaso a través de los impuestos y la austeridad. La gente en las democracias ilustradas no va a aceptar eso a largo plazo.

 

Fuente: geopolitica.ru

Anuncios