Durante la última década, Samherji ha pagado a cientos de políticos de alto rango y funcionarios gubernamentales en Namibia con el fin de exceder la cuota deseada. Esto muestra datos filtrados a Wikileaks y Kveikur ha estado investigando recientemente en colaboración con Al Jazeera Investigates y Hourly.

Samherji se ha beneficiado significativamente de sus actividades en Namibia y ha utilizado un conocido refugio fiscal con el fin de obtener ganancias del país.

La filtración de datos de Wikileaks contiene miles de documentos y comunicaciones por correo electrónico de los empleados de Samherji. Uno de ellos también decidió dar un paso adelante e informar. Es Jóhannes Stefánsson quien fue el gerente de proyecto de Samherji en Namibia hasta 2016.

“Es solo un crimen, es solo un crimen organizado. Están ganando dinero con los recursos del país, sacando todo el dinero del país para invertirlo en otro lugar, luego en Europa o Estados Unidos ”, dice, quien afirma haber violado la ley. “Yo violé la ley en nombre de Samherji mientras estuve allí. Yo era el hombre para obtener las cuotas y tener las conexiones y todo eso, así que solo tengo órdenes de hombres de mayor rango “.

Las operaciones de Samherji en Namibia han sido durante casi una década, por lo que hasta tres arrastreros de fábricas han estado pescando jurel en tierra. Los arrastreros han arrendado las filiales de Samherji en Chipre a dos buques de Samherji en Namibia: Kettle, más tarde llamada Mermaria, y Arcticnam, que Samherji poseía con grupos de titulares de cuotas en el país.

Esta cuota solicitada ha logrado superar a Samherji, asegurando así decenas de miles de millones de coronas. Katla, o Mermaria, ha sido la más dedicada a la pesca en el país y ha disfrutado de los términos especiales inusuales de la empresa estatal Fishcor y con un acuerdo internacional entre Namibia y Angola.

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POR QUÉ NAMIBIA

Samherji compró la Compañia Sailing Boat por 12 mil millones de ISK en 2007. La industria pesquera africana ha demostrado ser rentable para Samherji y se dice que representa un tercio de la facturación y las ganancias totales de la compañía en los próximos años. Las ganancias de Samherji en la última década superaron los cien mil millones de coronas.

La adquisición siguió a seis arrastreros, incluido el gran arrastreador Heinaste. Los arrastreros son en realidad más como fábricas flotantes que no desembarcan a menos que cada dos años. Para 2010, cazaban cientos de miles de toneladas anualmente en las playas de Marruecos y Mauritania.

Ese año, las instalaciones cambiaron y la cuota ya no estaba disponible. La empresa tuvo que depender de los marroquíes para asignarles cuotas. En ese proyecto intermedio, John aterrizó.

A pesar del arduo trabajo y los esfuerzos del presidente de Islandia para negociar el acuerdo con los marroquíes, incluso a través de la relación de Olaf Ragnar con un poderoso banquero en el país, Samherji no logró lo que quería. Congelado a cuotas mar.

“Hay un gran valor en la cuota de jurel y luego para la congelación del mar, esto es muy simple de instalar, ya que en el caso de Samherji, simplemente trajeron los barcos, capturaron, congelaron y desembarcaron en cargueros. Esto no es un esfuerzo y no hay inversión en la tierra ”, explica John.

Hasta Namibia

Adalsteinn Helgason, quien había sido un miembro de alto rango de la compañía y sirvió en la junta durante muchos años, era el director gerente de las operaciones africanas de Samherji, que ahora se volvió hacia el sur para buscar una cuota. Lo asistieron John, Ingvar Júlíusson, director financiero de Samherji en Chipre y África.

Namibia parecía la más adecuada. Había mucha jurel; alrededor de 350,000 toneladas por año.

Sin embargo, no fue una carrera para obtener una cuota de mariscos a un precio que Samherji imaginó. Parece haber cambiado en noviembre de 2011 cuando un joven se encontró con Athalstein y John en el techo del hotel Hilton de cinco estrellas en el centro de Windhoek, la capital de Namibia.

Sin embargo, el joven que iba a trabajar con esta empresa pesquera multinacional no tenía experiencia en la industria y realmente no aportó nada que pudiera beneficiar a Samherji en la expansión aquí en Namibia. Por otro lado, trajo uno a una reunión aquí en el Hotel Hilton en Windhoek, un álbum familiar que puso sobre la mesa frente a Samherji.

“Nos muestra un álbum de fotos en su iPad, que es una foto suya y del Ministro de Pesca. Fue allí donde era yerno del Ministro de Pesca y fue suficiente para tomar algunas reuniones más y luego que Aðalstein negociara con él ”, recuerda John.

Este era Tamson Hatuikulipi. Siempre se llama Fitty, por amigos y familiares. Fitty también está escrito en el número privado del auto Benz blanco que conduce actualmente.

Athelsteinn Helgason escribió por escrito a Tamson , principalmente debido a su relación, según John. Su papel no estaba definido más allá de lo que Tamson podía y tenía la intención de asegurar la cuota de jurel de Samherji.

Tamson hizo esto presentando a Samherji a su suegro, como se indica en la nota de John a sus superiores poco después.

Katla “tiene una buena relación con el Ministro de Pesca y sus hombres (conocen muy pocos y son tratados como estrictamente confidenciales). Apoya a Katla en Namibia […] Ha solicitado que haya relaciones directas entre Katla y él, o no pasarán por la oficina del ministro. El Ministro está trabajando duro para ayudar a Kettle hoy “.

El énfasis en el secreto está ahí muchas veces, tarde y temprano.

En buen contacto

En los datos que Kveik ha investigado, se discute mucho sobre las relaciones con los administradores. Samherji está en buen contacto con los lugares más altos y la atmósfera amigable de Islandia , después de décadas de trabajo de desarrollo.

Se dice que la relación es “un final muy valioso para las asignaciones de cuotas políticas” en Namibia. En otro lugar, se afirma que Samherji está recibiendo una cuota “a través de Swapo”, que ha estado a cargo del gobierno de Namibia desde la independencia del país en 1990. Por lo tanto, la cuota se volvería más barata, solo la llamada “cuota de cuota” tendría que pagarse a la parte.

Los sobornos tampoco se muestran incómodos al decir que “la corrupción es alta en el país” y no es irrazonable “pagar a las partes por asistencia para resolver los casos: la llamada” tarifa de facilitación “.

A pesar de los muchos secretos secretos, la conquista planificada en Namibia se discutió abiertamente en la reunión anual de gestión de Samherji, celebrada aquí en el Hotel Hilton en Frankfurt el 22 de marzo de 2012. Las reuniones de gestión de Samherji son un evento anual. Más de treinta gerentes de todo el mundo se unen y toman sus consejos. Namibia fue el primero en la agenda.

Adalsteinn Helgason obviamente había hecho algunos borradores de su presentación. En uno de ellos describe un país y una nación como esta: “Un país hermoso con buenas personas. Pequeña nación en un gran país: vida animada “. La presentación de Adalsteinn en Frankfurt incluyó una descripción más modesta del país y la nación, según los comentarios de sus subordinados sobre el discurso.

Sin embargo, después de una encuesta tradicional de tierras y localidades, dijo: “la corrupción significativa prevalece” en el país y con una imagen halagadora del ministro de pesca de Namibia: “el ministro puede cambiar toneladas por partido arbitrariamente”. Y a través de este ministro, Samherji tenía la intención de acortar su camino, según la presentación. Sin competir por cuotas en el mercado. Sería muy costoso.

Habría una forma más barata para Samherji a través de “hombres estrechamente relacionados con el ministro y otras personas en los puestos más altos”.

Athelstein dice entonces y el propio ministro ha prometido a Samherji cuotas más baratas de lo que generalmente se ofrece. Samherji está “cerca del ministro” y ahora tiene “oportunidades que no volveremos”, como dicen las palabras finales de la presentación.

Configuración de tiburón

Los hombres que Athelstein dijo que estaban estrechamente relacionados con el ministro eran, además de Tamsons, su sobrino, James Hatuikulipi, el director financiero, y Sacky Shanghala, un miembro de alto rango de SWAPO y el actual Ministro de Justicia de Namibia, quien en este momento estaba en la poderosa oficina del presidente del país.

El trío también se llamaba “Los tiburones”.

James y Sacky han sido muy versados ​​en los acuerdos comerciales relacionados con el estado y han sido fuertemente criticados y acusados ​​de corrupción. Algo que Sacky ha contradicho, pero también dijo: “la política y la vida empresarial de un compañero de cuarto, que difícilmente se puede entender “.

Los tiburones pueden haber sido recién llegados a la industria pesquera, pero aún valiosos.

“Todos los secretos más íntimos están en este grupo con el ministro”, dijo la nota de John a Thorstein Más y Athalstein, fechada en agosto de 2012. Se describe la importancia de cada uno. Se dice que Tamson tuvo mucho éxito y trajo un mensaje entre el ministro y Samherji. James juega un papel importante allí y se dice que Sacky es influyente y ha demostrado ser exitoso, ya que es una de las personas que escribe las leyes del país.

Los samaritanos premiaron generosamente a los tiburones y fortalecieron la relación en los próximos años. Al menos tres veces, Samherji los ha llevado a Islandia y falsificado millones de dólares, como lo muestran las facturas y recibos de viajes aéreos y alojamiento en hoteles, aquí y en Londres.

En la fiesta en Reykjavik, en visitas al CEO de Samherji, quienes fueron invitados especiales en el festival anual de la compañía en 2016 y en un viaje en moto de nieve en el área de Eyjafjörður, todo disponible para Samherji. Además, Thorsteinn Már y el ministro se reunieron dos veces en Namibia, en secreto en ambas ocasiones. En la casa del yerno en octubre de 2015, donde salieron bien.

Su primera reunión, sin embargo, fue en mayo de 2012, donde Adalsteinn y John estuvieron presentes, así como los tiburones. La reunión no pudo tener lugar en el Hotel Hilton o en la casa del Ministro, donde había fisuras. Más bien, fueron buscados por privacidad en el rancho de Dakota House, a 200 millas al oeste de la ciudad.

“La reunión de 2012 del Ministro de Pesca fue extremadamente importante. Thorstein y Athalsteinn hicieron un viaje especial a Namibia y se aseguró de que fuera en la granja del Ministro de Pesca para que fuera un secreto. Allí, la confianza se está construyendo. Confianza que es tan importante en el futuro. Y el Ministro de Pesca también le prometió a Samherji comodidad para obtener cuotas y mejores precios que en este momento “, dice John.

 

PAGOS DE TIBURONES

La política que los nambianos tienen prioridad en los recursos marinos fue marcada tempranamente y obligada por ley.

La solución a eso estaba dentro del acertadamente llamado de Samherji  poner una cara negra” en el negocio, “conseguir que los lugareños se apropien como un frente” como dice el dicho. Los tiburones asistieron. Las huellas digitales del actual Ministro de Justicia de Namibia son visibles en el borrador de este complot.

Samherji se convirtió en un propietario minoritario con ella en Katla en Namibia. La mayoría de la compañía está registrada con un nombre de compañía de propiedad de Namibia.

Sin embargo, los datos muestran que este no fue el caso. El copropietario describió el ” frente para James y sus socios” y dijo que con los acuerdos atrasados ​​Samherji aseguró el control de la compañía y casi el 75% de “participación económica” .

En un memorando a Thorstein Más un poco más tarde, dice: “ha venido en colaboración con el Ministro y es accionista de la empresa”.

John dice que esto fue un hito para los samaritanos.

“Fue un hito definitivo conseguir que el Ministro de Pesca y su gente fueran accionistas de la empresa. No hay ninguno de los accionistas en el periódico, solo usan a los frontman como siempre en la corrupción. Así es como funciona Samherji, así que solo trabajas en esa dirección y orden “, dice.

¿Quieres entrar en una cuota de mariscos?

Se trataba de superar esta valiosa cuota de mariscos. “Fue una política clara para mis superiores que debería superar la cuota de mariscos lo más barata posible y de cualquier manera. Samherji no tenía nada que pagar por los sobornos en Namibia ”, responde John.

Cuando se le pide que cite un ejemplo, John responde:

“El primer pago al Ministro de Pesca, recibí una solicitud del nieto sobre si debía o no pagarle dinero al Ministro porque ya había contribuido a apoyar la entrada de Samherji en Namibia. Le pregunto cuánto está hablando de US $ 60,000 en ese momento, así que digo que solo tengo que llamar a mis jefes y llamo a Aðalsteinn Helgason y le pregunto y me sorprendió un poco lo que tomó solo como algo natural. De alguna manera decía que “si tienes la oportunidad de pagarle al Ministro de Pesca, entonces págale inmediatamente”. Me aseguré de que obtuviera estos 60,000 dólares “.

John afirma haber depositado el dinero en una bolsa de deporte en el Hotel Hilton en Windhoek.

“Tuve que ir de Walvis Bay a Windhoek. Comience por llevarme a un hotel, luego vaya a comprar una bolsa, y generalmente les he enviado una solicitud al banco para que se termine el dinero y obtener este dinero, y hay una sucursal en Windhoek que maneja tales cantidades y usted cumple y Luego vas a la sala de seguridad y te das tu identificación e información y luego obtienes el dinero y simplemente lo guardas en tu bolso y luego subes a un hotel, se lo haces saber a tu yerno y allí le dejo su bolso ”, dice.

“Esto sucedió poco después de la reunión del rancho”.

Según un resumen de las cuentas bancarias de Samherji en Namibia, se pagó la cantidad correspondiente y John se refiere al efectivo en este momento. Sin embargo, el destino de tales auditorías no se puede rastrear aún más.

Enviar cuentas

Sin embargo, la mayoría de los pagos que John afirma que fluyeron de Samherji a este grupo en los próximos años no se manejan.

“Para todos los pagos de sobornos, solo hay cuentas para justificar esto en la contabilidad. En algunos casos se hicieron acuerdos de consultoría y luego se hizo un contrato de arrendamiento. Todo esto fue por el bien de los negocios y principalmente por la contabilidad, por lo que no se hacen preguntas al respecto “, dice John.

En este contexto, la empresa estatal que los islandeses establecieron con los locales desempeñó un papel clave.

“Fishcor es, con mucho, el mayor poseedor de cuotas en Namibia hoy en día. Hace unos años, no tenían cuota, pero debido a que el tiburón y el Ministro de Pesca y otros que cambiaron la ley, hoy seguramente tienen un alto porcentaje de la cuota de jurel ”, dice.

En 2014, Fishcor cambió de estrategia inesperadamente . El Ministro de Pesca de Esaú primero hizo un llamamiento a todos, James Hatuikulipi, su yerno cercano, presidente de Fishcor, que parece contradecir las reglas de procedimiento de la compañía. Es por eso que Esaú hizo lo mismo al distribuir la cuota de jurel por primera vez a Fishcor.

De cualquier manera, sucedía muy poco, pero los samaritanos siguieron cada paso.

La cuota fue tomada por el ministro de una empresa que había trabajado en Namibia durante varios años y había desarrollado operaciones en el mar y en tierra. “Y esa compañía acaba de desaparecer hoy. Se perdieron más de mil empleos y esta fue una compañía que pagó todos los impuestos del espectáculo en el país, esta compañía fue sacrificada para permitir que Samherji y los tiburones tuvieran acceso a la cuota ”, dice John.

Cambiar la ley

La asignación de cuotas del ministro a Fishcor resultó ser ilegal, como lo descubrió la Corte Suprema de Namibia un año después. El veredicto no tuvo mayor efecto que el hecho de que el ministro ahora tomó la decisión de enmendar la ley.

Las comunicaciones muestran que los tiburones llevan mucho tiempo apuntando a los cambios legislativos en consulta con Samherji, quien obviamente los consideró a su favor. “Los cambios en los que se está trabajando debido a posibles nuevas leyes y regulaciones en el sector pesquero se deben al Ministro, Sacky, James y Katla”, dijo  el memorando de John a Thorstein Más.

La comunicación implica la intervención directa de Samherji en la legislación, por ejemplo, cumpliendo con la ley islandesa de sus colegas sobre límites de cuotas individuales. John dice que Samherji no solo era un observador. “Samherji estaba participando en los asuntos internos al interferir con todas las leyes y enmiendas”, dice.

Cuando las leyes entraron en vigencia, John Thorstein le envió a Ma un correo electrónico diciéndole que las leyes habían sido aprobadas y que James había prometido un contrato a largo plazo . Las empresas necesitaban comenzar con ellos y dividir porcentajes. El cambio en la ley resultó en una valiosa cuota de hasta 80 mil toneladas por año que ahora va a Fishcor, del Ministro y de allí a Samherji, en términos verdaderos.

Pagar pasado

Cuando el ministro asignó ilegalmente una cuota estatal el año anterior, se dividió entre Samherji y otra compañía no relacionada, excepto por lo que Samherji pagó un precio 20 por ciento más bajo. Los términos se hicieron aún más favorables después del cambio en la ley. Hasta la mitad del valor de mercado. Una gran parte del precio de la cuota se pagó a la empresa estatal.

Veinte millones de pagos de coronas a una compañía llamada ERF 1980 junto con las primeras transacciones de cuotas de Samherji y Fishcor son ejemplos de esto.

Al principio, los pagos se solicitaron “asesoramiento”, pero luego retiraron las facturas y en su lugar emitieron dos nuevas, una para el alquiler y luego por el costo de los cambios de vivienda que se decía que eran almacenamiento congelado en este sitio en Walvis Bay.

“Nunca he visto esta propiedad y cuando estaba de pie en nombre de Samherji, estaba claro que algún trato ficticio estaba a punto de cubrir las cuentas”, dice John.

El verdadero propósito de estos pagos se discutió abiertamente en el CFO de Samherji en Namibia y John. El director financiero dijo que había olvidado qué era este ERF1980, que estaba relacionado con “James y las compañías”.

“Este es un millón y medio para la categoría y medio para la cuota Seaflower (fishcor)”, responde John.

Los propietarios finales de ERF 1980, a través de un fondo de su propiedad, son Sacky Shanghala y James, presidente de Fishcor.

Los pagos como estos en paralelo con las transacciones de cuotas con la empresa estatal estaban a punto de aumentar. Los costos de consultoría más comúnmente mencionados se basan en los acuerdos del yerno con Samherji, que incluso el presidente de Fishcor certificó.

Parte va a los tiburones

La conexión entre las transacciones de cuotas de Samherji y Fishcor con dichos pagos de consultoría es notable.

A principios de 2016, Samherji recibió una cuota de 5.000 toneladas de Fishcor a un precio que era 50 millones ISK más bajo que en transacciones similares poco antes. Al mismo tiempo, una compañía llamada JTH Trading recibió 30 millones de ISK de Samherji. Eso se dijo por consejo.

Esa compañía es propiedad del yerno del ministro. De acuerdo con el borrador del acuerdo de consultoría , la compañía debía ser Samherji para recoger un proyecto y recibir pagos de desempeño no especificados. La compañía ha recibido repetidamente pagos paralelos a las transacciones de cuotas de Samherji con Fishcor.

En marzo de 2017, Samherji pagó ISK 25 millones a la empresa estatal y 30 millones a JTH Trading. En agosto de ese año, 40 millones fueron a Fishcor y 50 millones a JTH. Un patrón similar es visible en 2018 y hasta este año.

En los últimos tres años, Samherji ha pagado a JTH Trading aproximadamente ISK 300 millones de esta manera. A pesar de estar en la lista del yerno, los pagos se pueden rastrear allí y a las compañías propiedad de los otros dos tiburones.

John dice que parte del precio fue realmente pagado por la empresa estatal. “En lugar de pagar el precio correcto del 100% a Fishcor, por ejemplo, solo el 65% y el 35% se pagaron directamente en la cuenta de los tiburones. Pagamos por debajo del valor de mercado a pesar de que habíamos tomado todos los costos juntos. Fishcor está perdiendo esto y el estado lo está perdiendo ”, dice.

Los pagos de consultoría como estos han sido un hilo rojo en las operaciones de Namibia en los últimos años. En cinco años, Samherji ha pagado el equivalente de 600 millones de ISK a cuatro asociaciones de tiburones de Namibia. Ya sea en relación con los negocios de Samherji y el estado o siguiendo la preparación del ministro y su pueblo.

Método bien conocido

Pagos como estos son efectuados por agencias internacionales como la OCDE, indicaron signos claros de un delito. Daniel Balint-Kurti, investigador de Global Witness, ha estudiado los datos filtrados a Wikileaks y esta revisión se basa, entre otras cosas.

“Usar la palabra asesoramiento para describir pagos a intermediarios bien ubicados en contratos de recursos naturales es una corrupción típica y primitiva. Una y otra vez vemos intermediarios que aceptan pagos ilegales reservados como asesoramiento. A menudo, es evidente que no se realizó ningún trabajo de consultoría, que los intermediarios solo cumplen la tarea de implementar las cosas, poniendo a las personas en posiciones de autoridad para hacer lo que tienen que hacer “, dice Daniel Balint-Kurti, investigador de Global Witness.

“Esto parece un soborno. Creo que Samherji necesita responder preguntas difíciles para demostrarlo. Hay que ver cómo Fishcor obtuvo el derecho de revender una cuota de jurel. ¿Es necesario cambiar la ley para que Fishcor lo haga bien y quiénes fueron los catalizadores de esos cambios legislativos? Claro, esos eran los mismos tiburones. Entonces a estos tiburones se les paga después “.

 

ASUNTOS INTERNOS

En noviembre de 2013, Sacky Shanghala había introducido un concepto a Samherji, que incluía una cuota con costas africanas. La forma era lograr que el ministro de pesca de los países vecinos de Angola y Namibia concluyera un acuerdo internacional de intercambio de cuotas.

El acuerdo permitiría a las empresas namibias y angoleñas beneficiarse de lo previsto en el acuerdo. Sin embargo, esa empresa se establecería para los negocios , por lo que los locales tomarían la cuota, que luego fluiría directamente a Samherji, que recibiría diez mil toneladas de cuota anualmente, asegurada durante varios años.

En noviembre de 2013, Samherji invitó a cinco personas de Angola y Namibia a Islandia. La imagen muestra a Thorsteinn Már establecido en el puerto de Hafnarfjörður con James y Sacky, asesor del ministro de pesca de Angola, así como el hijo del ministro angoleño y su yerno, Namibian.

James Hatuikulipi describió la importancia de este viaje con referencia al “campo de juego establecido en la sala de juntas Samherji en Akureyri” .

“Hay grandes y grandes intereses políticos en juego y confío en que lo respeten”. Oportunidades que nos permiten obtener el derecho a utilizar los recursos en Namibia, al mismo tiempo, y esto es un muy buscado pero no está disponible para otros. “ .

“Tenemos una relación con las partes de más alto rango en el caso”.

Sacky y el asesor del ministro angoleño, hicieron todo excepto firmar el acuerdo internacional. Preparó y envió una carta de recomendación conjunta a los ministros donde Samherji recibió su mejor recomendación. James así lo describió en un correo electrónico a los samaritanos:

“Los ministros de ambos países, Angola y Namibia, han estado trabajando para garantizar este acceso a la cuota y activar toda la batería del estado para confirmar el acuerdo”, dijo James en uno de sus correos electrónicos a los samaritanos.

El contrato para Samherji

John, que estaba sentado con los tiburones y Thorsteinn Má en Katrínartún, dice que el propósito estaba claro.

“Era solo un acuerdo transnacional, bajo falsas pretensiones, para que los tiburones pudieran atraparlos, que luego podrían vender a Samherji y beneficiarse ellos mismos”. Y, naturalmente, tuvieron que organizar una fiesta con ellos desde Angola, como el Ministro de Pesca y otros que también obtuvieron esa parte del pastel “, dice John.

“Para establecer un acuerdo internacional de este tipo, muchos bolsillos tuvieron que ser alimentados naturalmente, y existe un tremendo apoyo político. Por supuesto, esto tiene que ser administrado por el gobierno. Se invirtieron 50 millones en la compañía de Tamson, porque tenía que pagarle a personas de alto rango para ayudarlos a superarlo, solo el más alto del país como lo quería, quería que fuera el presidente y la gente de a su alrededor “.

John dice que esto se hizo en consulta con el CEO. “Todos los pagos como estos 50 millones, hago todo en consulta con Thorstein Má, no hice nada sin su participación”.

Las mejores noticias del mundo

Este pago fue de Samherji a otro yerno, quien en su lugar emitió una factura por asesoramiento . Al mismo tiempo, sin embargo, a Tamson y sus asociados se les recordó que no eran los asistentes de Samherji en el acuerdo, sino participantes directos:

“Fuimos nosotros quienes creamos esta oportunidad para Samherji como socio comercial y esperamos que seamos tratados como tales”, dijo James Hatuikulipi en una carta a Samherji más tarde. Su alegría terminó cuando la cuota llegó a puerto, después de eso.

“Damas y caballeros, estamos trabajando juntos”, dijo Sacky, un amigo de la junta directiva de su estado, respondiendo con un tacón: “Las mejores noticias del mundo”.

Por lo tanto, se celebró una reunión en la víspera de las noches culturales en 2014. Para dividir los beneficios del acuerdo internacional, que sería mucho mayor que antes. Los tiburones ahora querían que Samherji les pagara las tres cuartas partes del precio de la cuota en el extranjero. Un cuarto fue a la compañía namibiana, que recibió la cuota pero se la vendió a Samherji.

Sacky enfatizó lo que se había ganado en una presentación de diapositivas que había traído a Islandia, y fue etiquetado como Thorsteinn Má .

“Necesitamos asegurarnos de que incluso si se cambia el ministro, el acuerdo no se cambiará. Las oportunidades que tenemos en Namibia y Angola no están disponibles para todos, y antes de que otros enciendan la bombilla, necesitamos comenzar todo. Así es como podemos defender mejor a ambos ministros “.

“Ha habido muchos problemas técnicos sobre cómo los tiburones pagarían aquí por el dólar angoleño-namibio. En el primer semestre de 2014, James nos pide que nos fortalezcamos a nosotros mismos y a otros para mudarnos a Dubai para comenzar la compañía. Querían esconderse”. el dinero en Dubai y en esta reunión Thorsteinn Már decide que es mejor pagar ese 75% a Dubai del socio de Samherji en Chipre, Esju Seafood. James fue uno registrado para el club, pero también es solo el frente ya que este club solo tenía que tomar dinero y distribuirlo a otros “, dice John.

“Luego está el Ministro de Pesca, se habló de otras formas en Namibia y también estaba el Ministro de Justicia Sacky y Tamson, el yerno, y también el Ministro de Pesca en Angola y su hijo y asesor”. Y siempre trata de tener cierta distancia entre los políticos “.

Pasaron solo unos días desde la reunión en Katrín Tunun hasta que se recibieron los pagos en Dubai. Había tanto que pagar que Ingvar Júlíusson no emitió una factura por los primeros $ 150,000 en nombre de Samherji.

Cuando se debía pagar la factura, James no parecía saber lo que Samherji realmente le estaba pagando a Dubai, por lo que le cobraban. John envió estas especulaciones a Ingvar: “¿No es solo una tarifa de consultoría?”

En los últimos años, decenas de millones han fluido regularmente desde compañías samaritanas en Chipre a la compañía offshore en Dubai. En 15 posts, el último a principios de este año. El monto total pagado por Samherji es medio billón de coronas islandesas.

Los pagos totales de las compañías Samherji a las compañías de cajones del tiburón, hasta ahora, ascienden a ISK 1.4 mil millones en los últimos cinco años, según las cifras a las que Kveik tiene acceso y este año. La explicación de estos pagos es consultar o alquilar, a veces ambos.

“Lo que es realmente interesante es ver quién paga exactamente Samherji por la cuota. El pago fue al fondo offshore bajo el liderazgo de James Hatuikulipi, quien no es otro que el presidente de Fishcor y uno de los tres tiburones que medió este acuerdo. Eso en sí mismo es una gran señal de peligro de corrupción “, dice Daniel Balint-Kurti, investigador de Global Witness.

“Si miras la evidencia, especialmente que deberían llamar a los accionistas de Esaú en la compañía y usarla como hijo intermediario del Ministro de Pesca, junto con el pago de estas cuentas en el extranjero, incluido el dinero que ingresa en el bolsillo del Tesoro del Estado, entonces se ve terriblemente corrupto y parece Samher Sabía lo que estaba sucediendo desde el principio, que desde el primer día la compañía iba a hacer un trato corrupto. No parece nada más que un soborno ”, dice.

Pagos ilegales

El soborno es ilegal. Ambos bajo la ley islandesa y namibiana.

Aquí en Islandia, se aplican las leyes establecidas por el reglamento de la OCDE sobre sobornos en el comercio internacional. Se llegó a un acuerdo en respuesta a las grandes corporaciones internacionales que usaban repetidamente el poder del capital para acceder a los recursos de los países en desarrollo, que al mismo tiempo aceptaban ayuda gubernamental para el desarrollo en los países de origen de las grandes corporaciones.

Como resultado, ahora es una pena de prisión de cinco años si un ciudadano islandés soborna o intenta sobornar a un representante de un estado extranjero, un político, un funcionario o un representante de una empresa estatal, por ejemplo. El mismo castigo es sobornar o intentar sobornar a cualquiera que afirme poder influenciar a un representante de un estado extranjero.

John cree que la práctica de Samherji en Namibia no se ajusta a esta ley. “Estoy bastante claro que no hemos trabajado en cumplimiento de esas leyes, pero si miro hacia atrás, obviamente violaron esas leyes”.

 

Por Helgi Seljan, Aðalsteinn Kjartansson, Stefán Aðalsteinn Drengsson

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Base de datos en Wikileaks

Fuente: ruv.is